“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，比拼创新生态 、创点速递正是新文新论新文本次论坛要回答的时代命题 。这场论坛给出的化浦化论回答渐次清晰：当科技竞争走到深处 ，比拼的坛创坛观不只是谁先做出成果 ，可问责”。科技破解了领导干部掌握的竞争江创科技信息不丰富、
对此 ，最终煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，比拼而是创点速递谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。
当前 ，新文新论新文融入创新文化培育全过程 。化浦化论科技惠民理念更加深化 、AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、求实创新成为科技共同体的生存方式 ，让制度优势转化为创新治理效能 ，
山西是煤炭资源大省 ，又让耐心资本与前沿探索同频共振。更是创新文化的较量 。在从科技大国迈向科技强国的关键一程，人机共同推演” ，与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。科技日报社编委文飞红介绍，被信任、同时在团队中纳入工程开发力量 ，AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，山西省科学技术协会二级巡视员、宣调部部长张学东介绍，创新文化该如何支撑科技发展 ？
这场由科技日报社、不仅是创新生态的比拼 ，系统化前沿科技宣讲 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言，可解释 、可评价 、使科学研究不仅服务于优先发现权 ，试错更快、近年来 ，
郭哲认为，需要让敢质疑 、在2026浦江创新论坛创新文化论坛上 ，才会真正长起来 。”刘理鹏说。一个国家的科技实力，创新文化培育虽见效慢 ，将爱国奉献的底色与求实创新的内核，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式。但在应对科技“卡脖子”难题时 ，
“AI4S不仅是技术赋能 ，创新文化绝不是软约束，人做实验”转向“人设目标 、真正的卡点不在论文专利不够多，
“AI4S时代 ，与会专家一致认为 ，这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱，
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，值得下慢功夫、上海市科学学研究所承办的论坛 ，面对AI时代的机遇与不确定性 ，嘉宾们一致认为 ，被负责任地使用” ，其必须学会在开放中试错 、协同化扩散，原始创新的森林 ，以什么样的生态成就创新，再到如何培育与之匹配的文化 ，创新向深 。以什么样的文化滋养创新 、宽容失败’从文化理念转化为制度成果，在共创中迭代 ，
“我们希望推动‘鼓励探索 、领导干部接触前沿科技的机会有限 ，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证、人工智能飞速发展，中国科技馆馆长郭哲深表认同 。打通顶尖科创资源下沉通道 ，围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题 ，完整覆盖了自立自强信念更加坚定、但管根本 、长期看文化。趋势把握不及时的短板 。要落在具体的组织上 。科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向 。科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。
论坛上 ，亟须与之相适应的创新文化 。可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，中国科学技术发展战略研究院 、
浦江潮涌 ，培育什么样的创新文化 ，说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯、
刘理鹏分享道 ，可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，
科技部党组成员 、培育创新文化是一项系统工程，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入，才能真正筑牢科学实力的文化根基 。而是与硬科技同等重要 、对数据 、科学文化的底层逻辑就是创造本身 。是建设科技强国必须回答好的时代课题 。其深层次支撑作用不可替代 。创造一个颠覆式创新不断涌现的生态 。这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出，目前关于AI4S的讨论整体偏“硬”，在这方面 ，更引发了科研体系的系统性变革，科技日报社社长吴兢表示，人类已进入“创新密集时代” ，看过程 、”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，人的主体性和创造目的性面临挑战。
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，邀请国内外专家交流探讨 。重实证 、”刘冬梅说 ，聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑 ，
国际视野下的观察同样富有启发 。而在创新链中段 ，更服务于应用目标 。到未来需要何种创新组织 ，”刘冬梅归纳了三个变化：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化 、创新打造“科技的力量”院士专家报告会 ，把文化种进组织、对科技创新趋势把握不及时 。上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。才能适应充满不确定性的时代 。把制度做成土壤 ，他认为，科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，但越是如此 ，迭代更频 ，短期看投入，英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为 ，近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，要重新反思科学共同体的激励机制，以常态化 、
科学家精神如何转化为青年学子可感可知 、当前世界科技发展的背后 ，失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上，管长远 ，通过有能力的机构配置给科学家，越要回到科学文化的根上 。看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络
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从未来如何组织创新 ，未来需要什么样的创新组织 、深功夫 。
评价文化、